관리자 되기 싫은 MZ세대…'의도적 언보싱'이 뜨는 이유??

관리자 되기 싫은 MZ세대…'의도적 언보싱'이 뜨는 이유??

 

  

의도적 언보싱(Unbossing)이란 무엇인가?

 

 최근 젊은 직장인들 사이에서 "의도적 언보싱(Unbossing)" 이라는 현상이 주목받고 있습니다. 이는 중간 관리자 역할을 고의적으로 피하는 현상을 말하는데, 특히 MZ세대(밀레니얼 + Z세대)에서 두드러집니다.

 

과거에는 승진이 성공의 상징이었지만, 이제는 "관리자 = 과도한 책임 + 불확실한 보상" 이라는 인식이 퍼지면서 젊은 직장인들이 리더 역할을 꺼리고 있습니다.

 

"왜 요즘 직장인들은 관리자가 되기 싫어할까?"

 

그 이유는 리더에 대한 기대감의 변화에 있습니다. 이제 리더는 단순히 "팀원을 평가하는 사람"이 아니라, "팀원을 대신해 결정하고 책임지는 사람"으로 인식되고 있습니다.

 

이번 포스팅에서는 의도적 언보싱 현상의 원인, 리더십 패러다임의 변화, 그리고 조직이 어떻게 대응해야 하는지 깊이 있게 분석해보겠습니다.

 

728x90

 

 

1. 의도적 언보싱(Unbossing) 현상의 주요 원인

 

 

 

(1) 리더의 역할 변화 : "책임은 늘고, 권한은 줄고"

 

과거의 리더는 "명령과 통제" 중심이었지만, 지금은 "서번트 리더십(Servant Leadership)" 이 강조됩니다.

 

 

- 팀원의 성장을 돕는 코치 역할

 

- 갈등 조정 및 의사결정 주도

 

- 실패에 대한 책임 소재

 

 

 

이처럼 리더의 역할이 복잡해지면서 "보상 대비 책임"이 과도하다고 느끼는 직장인들이 증가하고 있습니다.

 

 

 

(2) 워라밸(Work-Life Balance) 중시

 

MZ세대는 "일보다 삶의 균형" 을 더 중요하게 생각합니다.

 

 

- 관리자 승진 → 업무량 증가 → 개인 시간 감소

 

- 스트레스 증가로 인한 번아웃(Burnout) 우려

 

 

 

한 설문조사에 따르면, 30대 직장인 10명 중 6명이 "관리자 승진을 원하지 않는다"고 답했습니다.

 

 

 

(3) 수평적 조직문화 선호

 

젊은 세대는 "수직적 위계질서"보다 "수평적 소통"을 원합니다.

 

 

- "리더 = 권위적 존재" 라는 이미지 거부

 

- "피라미드식 조직"보다 "네트워크형 조직" 선호

 

 

 

이 때문에 중간 관리자 역할 자체를 "불필요한 계층"으로 보는 시각이 생기고 있습니다.

 

 

 

 

2. 리더십 패러다임의 변화 : "과거 vs. 현재"

과거의 리더	현재의 리더
명령과 통제	코칭과 지원
평가 중심	성장 지원
위계적 관계	수평적 관계
결과만 중시	프로세스도 중시
개인 성과	팀 시너지

 

 

 

이제 리더는 "팀원의 성장을 돕는 조력자" 로서의 역할이 강조되고 있습니다.

 

 

 

 

3. 의도적 언보싱이 조직에 미치는 영향

 

 

 

(1) 리더십 공백 발생

 

 

- 중간 관리자 부재 → 의사결정 지연

 

- 조직의 전략적 방향성 약화

 

 

 

(2) 승진 동기 저하

 

 

- "관리자 = 스트레스" 라는 인식 확산

 

- 우수 인재의 이직 증가

 

 

 

(3) 새로운 리더십 모델 필요성 대두

 

 

- 플랫 조직(Flat Organization) 도입

 

- 로테이션 제도를 통한 리더십 경험 확대

 

 

 

 

4. 조직이 나아가야 할 방향 : 어떻게 대응해야 할까?

 

 

 

(1) 리더의 권한과 책임 재정립

 

 

- 명확한 역할 정의 ("리더는 평가자가 아닌 지원자")

 

- 권한 위임 시스템 구축

 

 

 

(2) 승진보다 전문성 인정

 

 

- "관리자 = 유일한 성공" 이라는 틀 깨기

 

- 전문가(Individual Contributor) 경로 확대

 

 

 

(3) 유연한 조직문화 조성

 

 

- 리모트워크(Remote Work) 활성화

 

- 자율적 의사결정 시스템 도입

 

반응형

 

 

결론 : 의도적 언보싱은 조직의 변화 신호

 

의도적 언보싱은 단순히 "젊은 세대의 게으름"이 아니라, "리더십과 조직문화의 근본적 변화"를 요구하는 신호입니다.

 

앞으로의 조직은 "더 이상 권위적인 리더를 원하지 않는" MZ세대의 니즈를 반영해 "협업과 성장을 지원하는 리더십" 모델을 구축해야 합니다.

 

 

매도는 예술이다 안 팔리는 집 1주일 만에 매도한 비결 공개

 

우울감의 진짜 이유는 저축 부족? 1억 모으는 로드맵

 

 

"과연 우리 조직은 새로운 리더를 준비하고 있는가?" 이제는 "리더의 역할을 재정의"할 때입니다.

 

 

 

 

 

 

 

#의도적언보싱 #언보싱현상 #MZ세대 #직장문화 #리더십 #승진기피 #관리자역할 #조직문화 #직장인트렌드 #워라밸 #젊은리더 #HR트렌드 #리더의변화 #직장생활 #승진포기

 

 

END ^^